Servicios

Optimización de Procesos y Recursos

Le ayudamos a mejorar sus procesos y optimizar sus recursos

Análisis de procesos industriales y propuestas de mejora.
Programación y control de la producción.
Dirección y Gestión de Proyectos.
Análisis de procesos ambientales y propuestas de mejora:
- Huella de carbono, Huella hídrica y Huella ecológica
- Estudio e implantación de medidas de eficiencia energética y optimización de consumos.
- Gestión de residuos y/o subproductos
- Inventario de emisiones GEI
Generación de mapas de procesos.
Optimización de recursos
Generación o mejora de procedimientos internos:
- Compras
- Stocks
- Administración

Le ayudamos a hacer realidad sus ideas

Estudio inicial de la Idea:
- Plan de negocios y análisis de la viabilidad.
- Análisis de riesgos.
Planificación del Proyecto, programación, asignación de recursos.
Generación de presupuestos.
Cálculo de proyecciones y determinación de necesidades de tesorería.
Búsqueda de financiación y acompañamiento en el proceso:
- Análisis de alternativas de modalidad de financiación pública o privada.
- Tramitación de solicitudes y justificación de ayudas públicas y subvenciones.
Hoja de Ruta del Lanzamiento del proyecto empresarial.
Asesoramiento en la Constitución y actividades previas de inicio de actividad.
Asesoramiento Fiscal y Contable.
Asesoramiento Laboral.
Tramitación de licencias: urbanísticas, medio ambientales …
Autorización, tramitación y legalización de proyectos industriales e instalaciones.
Creación de procedimientos de planificación, seguimiento y control.
Asesoramiento en negociaciones.

Le ayudamos a mejorar su rentabilidad

Diagnóstico de la situación de las empresas y propuestas de mejora. Análisis de la rentabilidad.
Elaboración de planes económico-financieros.
Determinación de las necesidades de financiación.
Planificación técnico-económica:
- Generación de presupuestos.
- Análisis de desviaciones.
- Elaboración de informes.
Control analítico de costes de producción y rentabilidad por producto, servicio o línea de negocios.
Cálculo de proyecciones y determinación de necesidades de tesorería.
Puesta en marcha y seguimiento de nuevos proyectos.
Mejora de la eficiencia productiva y rentabilidad del negocio.
Minimización de costes.
Gestión de cobros, cálculo de intereses.